Het afgelopen jaar zijn er veel projecten opgestart onder de Wkb, maar bij een klein deel daarvan is ook daadwerkelijk de bouwmelding gedaan. Veel opdrachtgevers, aannemers en architecten hebben ervoor gekozen om aanvragen in te dienen vóór 1 januari 2024, zodat ze nog gebruik konden maken van het oude systeem. Een positieve ontwikkeling is dat private kwaliteitsborging meer aandacht heeft gebracht voor bouwkwaliteit, vooral in de ontwerpfase. Toch worstelen zowel gemeenten als private partijen nog met hun nieuwe rollen. De overgang naar dit nieuwe stelsel verloopt niet zonder hobbels en heeft dus tijd nodig.
Kwaliteitsborging uitdagingen in de praktijk
Een van de grootste uitdagingen bij de implementatie van de Wkb is de variabele handelswijze tussen gemeenten en kwaliteitsborgers. Gemeenten hebben verschillende interpretaties van regelgeving en instrumenten, wat leidt tot inconsistentie in de uitvoering. Dit maakt het voor initiatiefnemers (aannemers, bouwontwikkelaars) lastig om te anticiperen op de eisen en verwachtingen.
Voor initiatiefnemers betekent dit dat ze moeten kiezen tussen een kwaliteitsborger met één vast instrument of werken met meerdere kwaliteitsborgers, dus met meerdere instrumenten met het risico op uiteenlopende werkwijzen en mogelijke fouten. Dit vergroot de complexiteit en verhoogt de kans op miscommunicatie tussen partijen. Vaak kiezen initiatiefnemers wel voor één kwaliteitsborger omdat ze dan met een instrument werken en de zekerheid hebben dat de werkwijze hetzelfde is.
Op 10 december 2024 werd bekend dat verbouwactiviteiten niet opnieuw onder het stelsel van kwaliteitsborging worden gebracht. De belangrijkste reden hiervoor zijn de hoge kosten. Voor kwaliteitsborging bij verbouw moeten ook veel controles worden uitgevoerd als bij nieuwbouwprojecten, terwijl de bouwsom vaak lager ligt. Dit resulteert in relatief hogere kosten per project, wat niet in lijn is met het oorspronkelijke doel van de Wkb: een betere bouwkwaliteit tegen acceptabele kosten.
Voor kleine aannemers en zelfbouwers blijkt dit een extra drempel. De administratieve lasten en tijdsinvestering wegen zwaar, vooral voor bedrijven met beperkte capaciteit. De minister onderzoekt momenteel of vereenvoudiging bij verbouw mogelijk is en zal hier komende zomer meer duidelijkheid over geven.
Daarnaast is het voor initiatiefnemers vaak onduidelijk waar ze relevante wet- en regelgeving kunnen vinden. Gemeenten publiceren deze informatie op verschillende manieren: soms op hun website, maar vaak zonder duidelijke structuur of in algemene beleidsdocumenten waaruit niet eenvoudig te filteren is welke regels specifiek van toepassing zijn op een bouwproject. Dit gebrek aan transparantie leidt tot frustratie en kan ervoor zorgen dat initiatiefnemers onbedoeld niet aan alle eisen voldoen.
Toch zijn er nog tal van onduidelijkheden, met name op het gebied van bijzondere lokale omstandigheden (BLO) en gelijkwaardigheid. Gemeenten hanteren verschillende beleidslijnen en interpretaties van regelgeving, waardoor initiatiefnemers soms worden geconfronteerd met onverwachte eisen. Dit leidt tot onnodige vertragingen en onzekerheid.
Sommige gemeenten hanteren strenge eisen voor bepaalde bouwsystemen of technieken, terwijl anderen flexibeler omgaan met alternatieven. Dit gebrek aan uniformiteit maakt het voor bouwers lastig om projecten efficiënt te plannen en uitvoeren.
Daarnaast speelt communicatie een grote rol. Gemeenten zijn niet altijd even goed bereikbaar voor kwaliteitsborgers en initiatiefnemers, en het is vaak onduidelijk wie binnen de gemeente verantwoordelijk is voor een bepaald Wkb-traject. Dit leidt tot vertragingen en frustratie in de uitvoering.
Ondanks de uitdagingen zijn er ook positieve ontwikkelingen. Ervaring met de Wkb groeit, initiatiefnemers die al meerdere projecten hebben doorlopen, weten steeds beter wat hen te wachten staat en kunnen daardoor efficiënter door de processen heen. Dit geldt ook voor kwaliteitsborgers en planbeoordelaars, die inmiddels beter bekend zijn met de toetsingsprocedures.
Daarnaast is er vooruitgang zichtbaar in de werkwijze van kwaliteitsborgingsinstrumenten. Deze zijn steeds beter afgestemd op de realiteit van de bouwpraktijk, wat leidt tot een efficiëntere uitvoering van de controles en minder vertragingen in de bouwprocessen.
De komende tijd zal de Wkb zich verder ontwikkelen en zullen gemeenten, kwaliteitsborgers en initiatiefnemers moeten wennen aan de nieuwe werkwijze. Om de implementatie soepeler te laten verlopen, zijn enkele verbeteringen noodzakelijk:
De Wkb is een ingrijpende verandering en hoewel de eerste fase niet zonder uitdagingen is, wordt er zeker vooruitgang geboekt. Met betere afstemming en verdere professionalisering kan de wet met als doel betere bouwkwaliteit tegen aanvaardbare kosten sneller bereiken.
Met een achtergrond in de bouw, een groeiende interesse in kwaliteitsborging en de wens voor een betere werk-privébalans vond Jannis Maters zijn plek als Plancoördinator Kwaliteitsborging bij Lybrae Omgevingsadvies. Hoe kwam hij tot deze stap en hoe bevalt het hem? Jannis vertelt openhartig over zijn loopbaan en wat hij belangrijk vindt in zijn werk.
“Ik begon ooit met een MBO Bouwkunde en heb later mijn HBO Bouwkunde afgerond. Na mijn studie heb ik als uitvoerder gewerkt bij verschillende aannemers. Dat was een leerzame tijd waarin ik echt in de praktijk stond. Van kleine tot grotere bouwprojecten, ik was betrokken bij van alles. Dit gaf me een stevige basis in de bouw en leerde me omgaan met de dynamiek en uitdagingen in deze sector,” vertelt Jannis.
Toch zocht hij meer balans en verdieping: “De dynamiek van de bouw is prachtig, maar ik wilde meer tijd met mijn familie doorbrengen. Daarnaast kwam ik door mijn werk al in aanraking met de Wet kwaliteitsborging (Wkb) door een proefproject waarin ik intensief met de Wkb werkte. Dit wakkerde mijn nieuwsgierigheid verder aan. Zo kwam ik terecht bij Lybrae Omgevingsadvies.”
“Het leuke aan deze functie is dat ik een verbindende rol heb. Ik schakel tussen verschillende partijen zoals aannemers, adviseurs en opdrachtgevers. Dankzij mijn achtergrond snap ik vaak waar aannemers tegenaan lopen, en dat helpt om praktische oplossingen te vinden. Het doel is altijd om het project soepel te laten verlopen.”
Om goed voorbereid te zijn op zijn nieuwe rol, volgde Jannis vanaf zijn start bij Lybrae Omgevingsadvies een opleiding Kwaliteitsborging. “Tijdens die opleiding kwamen veel vragen aan bod, zoals: Hoe is het stelsel opgebouwd? Welke wet- en regelgeving is van toepassing? Het zijn onderwerpen die actueel zijn en die de kern vormen van mijn werk. De overheid bepaalt namelijk welke werkzaamheden kwaliteitsborgers mogen uitvoeren.” Op dit moment ligt de focus nog op gevolgklasse 1, zoals woningbouw en lichte industrie. “Maar we hopen in de toekomst ook grotere en risicovollere gebouwen te mogen toetsen. Dat maakt dit werk zo interessant; je werkt in een veld dat continu in ontwikkeling is.”
In zijn functie als Plancoördinator is Jannis de spin in het web. “Ik coördineer en waarborg het kwaliteitsborgingsproces van A tot Z. Dat betekent dat ik als schakel fungeer tussen initiatiefnemers, adviseurs en andere belanghebbenden. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat alle aspecten van de Wkb door de juiste experts worden geëvalueerd.”
Zijn achtergrond in de bouw helpt daarbij enorm. “Aannemers bellen me regelmatig met vragen, bijvoorbeeld als ze op een borgingsplan wachten. Vanuit mijn ervaring begrijp ik goed waar ze tegenaan lopen, en dat helpt om snel met praktische oplossingen te komen. Het zorgt ervoor dat projecten soepel door kunnen gaan.”
Sinds zijn start bij Lybrae Omgevingsadvies volgt Jannis de opleiding Kwaliteitsborging. “Hier kan ik mijn ervaring in de bouw combineren met mijn interesse in kwaliteitsborging. Om de overstap goed te maken, volg ik sinds mijn start een opleiding Kwaliteitsborging. Dat is echt een meerwaarde, want je leert de wetgeving en de achterliggende gedachte kennen. Het gaat niet alleen om wat er op papier staat, maar ook om wat het betekent in de praktijk.” In zijn rol als Plancoördinator Kwaliteitsborging is Jannis verantwoordelijk voor de coördinatie van het hele proces. “Het leuke aan deze functie is dat ik een verbindende rol heb. Ik schakel tussen verschillende partijen zoals aannemers, adviseurs en opdrachtgevers. Dankzij mijn achtergrond snap ik vaak waar aannemers tegenaan lopen, en dat helpt om praktische oplossingen te vinden. Het doel is altijd om het project soepel te laten verlopen.”
Wat Jannis waardeert aan Lybrae Omgevingsadvies? “Vooral de balans. Ik heb nu meer tijd voor mijn gezin, terwijl ik inhoudelijk uitdagend werk doe. Daarnaast zijn de lijnen binnen de organisatie kort, wat prettig samenwerken is. Het team is betrokken en het voelt goed om samen te werken aan maatschappelijke vraagstukken die écht impact hebben. Het is mooi om bij te dragen aan veilige en kwalitatieve bouwprojecten.”
“Absoluut,” zegt Jannis. “Als je interesse hebt in de bouw en kwaliteitsborging, dan is dit een ideale plek,” zegt Jannis. “Het werkveld ontwikkelt zich snel en biedt volop mogelijkheden om je te verdiepen. Je werkt samen met een betrokken team en kunt echt impact maken. Voor mij was het een goede keuze en ik kijk uit naar wat de toekomst brengt.”
We spraken na de podcast nog even kort met Wkb specialist Agri over de kwaliteit en veiligheid in de bouw. Naar aanleiding van een aantal incidenten in de bouwsector zoals de instorting in Nieuwegein. Het legt het verborgen gebrek in de bouw pijnlijk bloot.
“Bij grotere bedrijven is er weinig veranderd omtrent de kwaliteit. Dit komt doordat zij al veel kwaliteit borgen in hun systemen en werkwijzen. Ze hebben veel zaken al vastgelegd, maar nu moeten ze samenwerken met een kwaliteitsborger die deze zaken ook echt vastlegt. Ze moeten daarnaast dossiers bijhouden en meldingen doen bij de gemeente. Voor grote bedrijven verandert er dus niet veel.
Voor andere of kleinere bedrijven die hier minder ervaring mee hebben en gewoon bouwen zonder veel controle, zal dit echter een groot verschil maken. Zij moeten nu hun werk tijdens de bouw controleren. Dit betekent dat aannemers zich bewust worden van de nieuwe wetgeving en de noodzaak om kwaliteit te borgen en alles vast te leggen. Documenten moeten aanwezig en op tijd zijn, anders kunnen ze aan het einde van het project niet opleveren. Over het algemeen zien aannemers dit als een goede aanloopfase. Bij de lagere risicoklassen worden ze zich bewust van de eisen en dit zal hen voorbereiden op hogere klassen in de toekomst. Ik ben ervan overtuigd dat dit een positieve ontwikkeling is voor de komende jaren, vooral nu er veel woningen worden gebouwd.”
Daarnaast is ook belangrijk een belangrijk en continu proces om het toetsingssystemen te verbeteren, vooral in een omgeving waar regelgeving en eisen voortdurend evolueren. Hoewel het huidige systeem functioneert, zijn er diverse knelpunten die aangepakt moeten worden om aan de nieuwe wet- en regelgeving te voldoen. Het vereist voortdurende feedback, aanpassingen en aandacht voor zowel technische als menselijke aspecten om ervoor te zorgen dat we voldoen aan de huidige en toekomstige regelgeving zoals de Wet kwaliteitsborging.”
In tweede aflevering van ‘De Omgevingscast’ bespreek host Jeffrey Verharen met Wico en Wkb specialist Agri, de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Zij nemen je mee in de eerste inzichten met het werken onder de Wkb en wat dit betekent voor gemeenten, private kwaliteitsborgers en overige belanghebbenden. Daarnaast hebben we weer een beller aan de lijn. Luigi Poppe van Trebbe vertelt over zijn ervaringen met de Wkb. 📢
Na enkele maanden ervaring met de Omgevingswet is het tijd om de impact op gemeenten, bouwproductie en bouwkwaliteit te evalueren. We nemen je mee in onze inzichten in de allereerste aflevering van de Omgevingscast met Wico Ankersmit, Directeur van De Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland en onze host Jeffrey Verharen, Teamleider Bouw bij Lybrae Omgevingsadvies. Daarnaast belt Jeffrey met Dennis Broos om te vragen naar zijn eerste ervaringen met de Omgevingswet.
De nieuwe wetgeving heeft voornamelijk geleid tot nieuwe begrippen en procedures, maar de daadwerkelijke impact op de uitvoering blijft beperkt. Wico bespreekt de uitdagingen en kansen voor gemeenten en initiatiefnemers, waarbij hij benadrukt dat de overgang naar de Omgevingswet vooral een leerproces is. Ook deelt hij de ervaringen van architecten, die over het algemeen positief zijn over de werking van het nieuwe omgevingsloket. Onderwerpen zoals ‘de knip’en BOPA komen ook aanbod Al met al biedt deze eerste aflevering van de Omgevingscast een gedetailleerde verkenning van de Omgevingswet, de bijbehorende uitdagingen en de perspectieven van verschillende belanghebbenden binnen de fysieke leefomgeving. Ontdek de antwoorden in de allereerste aflevering van de Omgevingscast! Een podcast over alle ins en outs binnen de fysieke leefomgeving.
Wico Ankersmit: “‘Wat is er nu echt verbeterd met de Omgevingswet? Er zijn zowel voordelen als nadelen te benoemen, nieuwe begrippen, nieuwe procedures, maar is er echt zo veel veranderd?”
Met de start van het nieuwe jaar is de inwerkingtreding van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen een feit. TÜV-NORD Nederland en Lybrae Omgevingsadvies slaan de handen ineen om gezamenlijk het kwaliteitsborgingsproces te bevorderen. TÜV neemt als kwaliteitsborger de kwaliteitsborgingsprojecten op zich, terwijl Lybrae Omgevingsadvies voorziet in capaciteit en kennis om de privatisering van de bouw verder te ondersteunen. Op deze manier dragen we gezamenlijk bij aan het waarborgen van de bouwkwaliteit. We kijken uit naar een vruchtbare samenwerking!
Directeur Dennis van Uijen: ‘Samen met TÜV-NORD Nederland kunnen we een krachtige synergie vormen die echt impact kan maken bij het borgen van de bouwkwaliteit’
In toenemende mate worden onafhankelijke kwaliteitsborgers betrokken bij de handhaving van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb), die op 1 januari 2024 van kracht is geworden. De wet legt de verantwoordelijkheid bij aannemers om zelf de naleving van bouwregels en kwaliteitseisen te controleren. Aannemers hebben de mogelijkheid om voor deze controle gebruik te maken van private partijen. Initieel is de Wet kwaliteitsborging van toepassing op bouwwerken in gevolgklasse 1. Na evaluatie overweegt de Tweede Kamer uitbreiding naar gevolgklassen 2 en 3. TÜV-NORD Nederland fungeert als Kwaliteitsborger bouw onder deze nieuwe wetgeving.
Ondertekenmoment samenwerking Omgevingsadvies – TÜV NORD Nederland
Als gemeente heeft u tot eind 2031 de mogelijkheid om het tijdelijke deel van het omgevingsplan en andere regelgeving betrekking tot de fysieke leefomgeving om te zetten naar een nieuw omgevingsplan. Dit zal naar verwachting een geleidelijk proces zijn, waarbij geleidelijk delen van het omgevingsplan worden aangepast ruim voor de deadline te komen tot een nieuw omgevingsplan voor uw gemeente.
De verwachting is echter dat niet elke gemeente direct per 1 januari in staat zal zijn om delen van het Omgevingsplan te wijzigen. Dit kan verschillende oorzaken hebben, waaronder het ontbreken van beschikbare digitale systemen, beperkte capaciteit, of budgettaire overwegingen. Dit zijn slechts enkele van de mogelijke obstakels op de weg.
Toch wilt u als gemeente niet alle ruimtelijke ontwikkelingen en initiatieven per 1 januari bevriezen. Gelukkig kunnen de meeste ruimtelijke ontwikkelingen en initiatieven onder de Omgevingswet mogelijk worden gemaakt met een Buitenplanse Omgevingsplanactiviteit (BOPA). De verwachting is dan ook dat bijna alle gemeenten in Nederland dit instrument veelvuldig zullen gaan inzetten.
Impact op capaciteit: Onder de Wabo versus de Omgevingswet
Wat voor invloed heeft dit voor uw capaciteit? Onder de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) worden aanvragen voor omgevingsvergunningen doorgaans behandeld door de afdeling vergunningen. Als de aanvraag strijdig is met het geldende bestemmingsplan, wordt er advies ingewonnen bij de afdeling ruimtelijke ontwikkeling (RO). Met dit advies voltooit de vergunningverlener de procedure en komt tot een besluit. Voor de eenvoudigere aanvragen onder de Omgevingswet zal dit proces waarschijnlijk niet anders verlopen, vooral niet als uw gemeente al beleid had met betrekking tot de zogenaamde kruimelgevallen uit artikel 4 van afdeling II van de Bor.
Wat doet u met een aanvraag die niet als “eenvoudig” bestempeld kan worden? Waar komt deze aanvraag in uw organisatie terecht? We nemen als voorbeeld de volgende situatie: het realiseren van een klein appartementencomplex op een voormalige bedrijfslocatie. Momenteel valt dit onder de verantwoordelijkheid van de afdeling ruimtelijke ordening. Onder de Wabo maakte u hiervoor hoogstwaarschijnlijk een postzegelplan: een lange procedure waarbij u voldoende tijd had om alles af te stemmen met de initiatiefnemer om uiteindelijk tot een goed plan te komen.
Vanaf 2024 kan het hierboven genoemde voorbeeld worden vergund met een BOPA. Als het niet mogelijk is om het Omgevingsplan te actualiseren, is dit zelfs de enige manier om toestemming te verkrijgen voor dit plan. Een BOPA wordt in principe afgehandeld volgens de reguliere voorbereidingsprocedure uit de Algemene Wet bestuursrecht (Awb). Dit betekent dat deze procedure binnen 8 weken zou moeten worden afgerond. Als gemeente heeft u ook de mogelijkheid om deze met toepassing van een uitgebreide voorbereidingsprocedure uit de Awb te behandelen. Dit neemt niet weg dat u voor dergelijke ruimtelijke procedures een korter tijdsbestek heeft dan dat u dit onder de Wabo wellicht gewend bent.
“Gelukkig kunnen de meeste ruimtelijke ontwikkelingen en initiatieven onder de Omgevingswet mogelijk worden gemaakt met een Buitenplanse Omgevingsplanactiviteit (BOPA).”
Na 1 januari kunt u naar verwachting dus méér aanvragen ontvangen waarvoor u aanzienlijk minder tijd heeft dan onder de Wabo. Wie gaat binnen uw organisatie deze aanvragen behandelen? Blijven deze bij de afdeling RO liggen? En zo ja, heeft u hiervoor genoeg capaciteit? Of worden deze aanvragen behandeld door de afdeling vergunningen? En zo ja, heeft deze afdeling hiervoor voldoende kennis in huis? Het anticiperen op deze veranderingen en het adequaat toewijzen van verantwoordelijkheden binnen uw organisatie zijn van essentieel belang om een soepele overgang te waarborgen.
Bij Omgevingsdienst Nederland zien wij dat de meeste gemeenten al keuzes hebben gemaakt over welke afdeling welke taken op zich zal nemen onder de Omgevingswet. Deze keuzes hebben belangrijke gevolgen voor de capaciteit binnen de verschillende afdelingen
Omgevingsdienst Nederland kan u in deze situaties ondersteunen en ontzorgen. Als capaciteitsborger voor de overheid beschikken wij over de benodigde capaciteit en kennis u te ondersteunen bij de afhandeling van de Buitenplanse Omgevingsplanactiviteiten. Met ruime ervaring in het tijdig en correct afhandelen van aanvragen voor Omgevingsvergunningen, beschikken wij over een robuust en ervaren team RO-ers. Hiermee kunnen wij als Omgevingsdienst Nederland u helpen de verwachte toename van BOPA-aanvragen na 1 januari 2024 beheersbaar te houden. Bekijk hier onze dienstverlening.
Heeft uw gemeente genoeg capaciteit om deze aanvragen te behandelen? Voor meer informatie neem contact met Bert van Oers.
Op dinsdagavond 11 juli heeft de Eerste Kamer een motie aangenomen waarin zij minister De Jonge verzoekt om het invoeren van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) uit te stellen. Dit heeft geleid tot nieuwe onzekerheid over de geplande inwerkingtreding van de wet op 1 januari 2024.
De motie werd ingediend door Eerste Kamerleden van GroenLinks-PvdA en BBB, die de minister verzochten om enkele knelpunten op te lossen voordat de wet kan worden geïmplementeerd. Het belangrijkste argument voor uitstel was de bezorgdheid van het kabinet over mogelijke vertragingen in de bouwsector als gevolg van een tekort aan gekwalificeerde kwaliteitsborgers op 1 januari 2024. Een daadwerkelijk tekort zal volgens De Jonge echter geen sprake zijn. Juist helderheid over de inwerkingtreding zorgt daarvoor, aldus de demissionair minister.
“Door de ruime aanlooptijd tot 1 januari weten initiatiefnemers of hun project onder de nieuwe wet zal worden uitgevoerd en hebben zij voldoende tijd om een kwaliteitsborger te zoeken.”
Dat schreef hij op maandag 17 juli in een brief aan de Eerste Kamer. Demissionair minister Hugo de Jonge is daarom ook niet van plan om de inwerkingtreding van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) uit te stellen.
Agri Karimi, specialist in pilotprojecten Wkb en adviseur bouw bij Lybrae Omgevingsadvies, deelt zijn inzichten: “Bouwbedrijven, kwaliteitsborgers en gemeenten hebben de afgelopen maanden enorm veel tijd en geld geïnvesteerd in diverse pilotprojecten. Ondanks dat de overheidssystemen pas volledig operationeel zullen zijn zodra de Wkb officieel van kracht wordt, hebben we al veel succesvolle pilotprojecten kunnen uitvoeren in samenwerking met diverse gemeenten en Woningborg Toetsing en Toezicht.”
Bovendien zien we ook positieve ontwikkelingen in de rest van de markt, waarbij alle betrokken partijen zich volledig inzetten voor een soepele overgang naar de nieuwe wetgeving. Uiteraard zullen er nog enkele kleine praktische knelpunten zijn die in de praktijk moeten worden opgelost. Een van deze knelpunten is bijvoorbeeld het casco opleveren van bouwwerken, waarbij de borging van casco onderdelen nog niet concreet is vastgelegd en waarbij nog onzekerheid bestaat over hoe gemeenten hiermee om zullen gaan.
Desondanks zijn wij ervan overtuigd dat de kwaliteitsborgingsystemen en -borgers klaar zijn voor de inwerkingtreding van de Wkb. Nu is het aan de minister om actie te ondernemen en deze genoemde knelpunten aan te pakken of te weerleggen. Door gezamenlijk te streven naar passende oplossingen, kunnen we een soepele implementatie van de Wkb realiseren.”
Gevolgen Wet kwaliteitsborging
De toekomstige Wet kwaliteitsborging (Wkb) is een veelbesproken onderwerp en dat is niet zonder reden. Met de komst van de nieuwe Wet kwaliteitsborging vinden er veel veranderingen plaats in het werkveld van bouwend Nederland. Zoals beschreven in voorgaande blog verschuift een groot deel van de kwalitatieve toetsing en toezicht op bouwwerken van de overheidssector naar de private sector.
Ontwikkelingen in het werkveld
Met de inwerkingtreding van de Wet kwaliteitsborging wijzigen bouwprocessen, verantwoordelijkheden en rollen, voor gemeentes in het algemeen en voor aannemers, bouwplantoetsers en toezichthouders in het bijzonder. De nieuwe Wet kwaliteitsborging biedt mooie toekomstperspectieven voor heel bouwend Nederland.
Bouwplantoetser René aan het woord
Een groeiend aantal marktpartijen, gemeentes en de branchevereniging voor Nederlandse architectenbureaus (BNA) nemen deel aan pilotprojecten, waaronder onze zusterorganisatie Omgevingsdienst Nederland. We spreken Lybrae collega René, die als bouwplantoetser projecten voor onze zusterorganisatie Omgevingsdienst Nederland uitvoert, over zijn ervaringen met de pilotprojecten:
‘‘Momenteel zijn we bezig met een aantal pilotprojecten waarbij aannemers via een digitaal stelsel, het Digitale Systeem Omgevingswet (DSO), de mogelijkheid hebben om zelf hun aangeleverde documenten te ordenen. Het voordeel hiervan is dat een aannemer al in een vroeg stadium van het project kan zien welke documenten benodigd zijn voor het uitvoeren van een degelijke risicoanalyse. Hierdoor worden er steeds meer administratieve werkzaamheden door de aannemers verricht en kunnen wij ons meer richten op de inhoudelijke bouwkundige zaken.
Steeds meer aannemers maken gebruik van dit digitale stelsel. De samenwerking met de aannemers verloopt wisselvallig. Aannemers lopen vaak tegen uitdagingen aan die worden veroorzaakt door een gebrek aan ervaring met het DSO en het werken onder de nieuwe wetgeving. Daarnaast is het DSO nog in ontwikkeling en hierdoor continue aan updates onderhevig. Dit leidt ertoe dat ieder project op een andere manier wordt aangevlogen en een hoop aanpassingsvermogen vereist van aannemers’’, aldus René.
Nieuwe rolverdelingen
Met de komst van de nieuwe Wet kwaliteitsborging verandert ook de rol van de toezichthouder en de bouwplantoetser. Taken en verantwoordelijkheden verschuiven, werkprocessen wijzigen en een nieuw digitaal stelsel is geïntroduceerd. De regelgeving verandert in de basis niet, de manier waarop er moet worden voldaan aan het bouwbesluit wel.
Bouwplantoetser René ondervindt dit aan den lijve en adviseert: ‘’Aannemers, kwaliteitsborgers en toezichthouders kunnen hierop inspelen door mee te groeien met de ontwikkelingen in de markt. Ontwikkel je competenties, doe zoveel mogelijk ervaring op met het werken onder de nieuwe wetgeving en zorg voor een verdiepingsslag van je vakkennis middels opleidingstrajecten.’’
Bouwplantoetsers aan het werk.
Klaar voor de Wet kwaliteitsborging?
Werkzaam als bouwplantoetser, vergunningverlener of toezichthouder in de bouwsector en wil je je optimaal voorbereiden op de komst van de nieuwe Wet kwaliteitsborging? Omgevingsdienst Nederland speelt hier graag op in door opleidingstrajecten te faciliteren. Onze masterclass ‘’Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb)’’ is speciaal voor bouwkundig professionals samengesteld en zorgt voor een verdiepingsslag van je bouwkennis. Na afronding van de masterclass ben je volledig klaargestoomd voor de inwerkingtreding van de nieuwe wetgeving. Als je nog meer informatie zoekt, bekijk dan vooral eens deze pagina over de Wet kwaliteitsborging!
Toekomstperspectief
Het is duidelijk dat de komst van de Wet kwaliteitsborging een heleboel teweeg brengt. Een kans die onze bouwkundige professionals graag met twee handen aangrijpen. Bouw jij samen met ons aan de toekomst van Nederland? Bij Omgevingsdienst Nederland krijg je het beste van beide werelden met opleidingstrajecten én uitdagende projecten binnen de publieke en private sector. Daarnaast kun je direct aan de slag via ons eigen adviesbureau.
Wil je niet alleen in de toekomst van Nederland maar ook in jezelf investeren? Team Bouw van zusterorganisatie Lybrae breidt uit en zoekt momenteel nog bouwkundige professionals die aan de slag willen als bouwkundig inspecteur, (technisch) bouwplantoetser of toetsend bouwkundig constructeur. Bouw jij met ons mee? Dan helpen wij jou verder in je carrière!
Steeds vaker worden onafhankelijke controleurs betrokken bij het handhaven van de de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb), die is ingegaan op 1 januari 2024. De wet regelt dat aannemers zelf initiatief moeten nemen bij het controleren op naleving van bouwregels en kwaliteitseisen. Voor die controle kunnen aannemers terecht bij private partijen. Woningborg Toetsing en Toezicht (WTT) en Lybrae Nederland gaan samen een deel van die controles uitvoeren.
‘We kijken straks al mee tijdens het ontwerp van een project en controleren op de bouwplaats opnieuw of de aannemer de wet- en regelgeving goed toepast,’ zegt WTT-directeur Maurice Klaver. ‘We borduren daarmee voort op de jarenlange ervaring met ons al langer bestaande instrument voor kwaliteitsborging: de WKI.’ Met het Woningborg Kwaliteitsborging Instrument hebben aannemers voortdurend zicht op eventuele risico’s binnen een project. Door de WKI-controles heeft WTT veel aannemers stapsgewijs al voorbereid op de invoering van de Wkb.
Specialist in de fysieke leefomgeving
De controleurs die op pad gaan, worden opgeleid door Lybrae Nederland. Lybrae heeft daarnaast een belangrijk aandeel in het organiseren van de benodigde capaciteit om de controles uit te voeren. Het projectconsultancybureau is specialist in de fysieke leefomgeving: van projectdetachering en advies tot aan het verzorgen van opleidingstrajecten. Opdrachtgevers zijn gemeenten als Amsterdam en Eindhoven, het Rijksvastgoedbedrijf en de Omgevingsdiensten.
Directeur commerciële zaken van Lybrae Nederland Bas Bergmans: ‘Dit is een betekenisvolle samenwerking voor ons. Doordat we al meer dan 20 jaar actief zijn op het gebied van bouw- en woningtoezicht kent deze markt voor ons geen verrassingen. Onze specialisten zijn voorbereid op de komst van de Wkb. We investeren veel in het op peil houden van de vakkennis en kundigheid van onze medewerkers. Dit is essentieel om onze klanten goed te kunnen bedienen en het verschil te maken.’
Betaalbare woningen
Woningborg Toetsing en Toezicht en Lybrae Nederland werken al jaren samen, maar breiden dat nu uit met het oog op de geplande invoering van Wet kwaliteitsborging voor het bouwen. Ook Lybrae Omgevingsadvies, onderdeel van Lybrae Nederland, speelt een rol in het partnerschap.
Directeur Dennis van Uijen: ‘Door onze krachten te bundelen ben ik ervan overtuigd dat we op een uitstekende wijze invulling kunnen geven aan de uitdagingen die de Wet kwaliteitsborging met zich mee gaat brengen. Bovendien kunnen we bouwprofessionals gezamenlijk veel afwisseling en ontwikkelkansen bieden. Gezamenlijk komen we verder en dragen we ook bij aan de ambitie van de overheid om voldoende betaalbare woningen te bouwen.’
Ondertekenmoment partnerschap Woningborg – Lybrae Nederland